На сьогоднішні ринок гостро відчуває потребу в кваліфікованому персоналі. Консалтингові компанії можуть взяти на себе повністю аналіз стану компанії, підготовку, навчання, ротацію кадрів, розробку заходів і програм, антикризове управління та багато іншого, тим самим вирішуючи відразу комплекс завдань системно.

Коли настає криза більшість власників задаються питанням, а що робити? Закриватися або шукати нові рішення? Ті бізнесмени, які ще емоційно НЕ вигоріли починають шукати способи виживання. Тобто в кризу до нас приходять люди націлені на результат. Ми для них остання надія. У звичайний час, тільки далекоглядні керівники, націлені на подальше зростання, залучають консультантів для збільшення своєї частки на ринку, амовляють тренінги, заохочують навчання співробітників. За рахунок комплексного підходу ми надаємо послуги, здатні вирішувати проблеми, спричинені фінансовою кризою.

Вся інформація отримана від клієнта в ході роботи нікуди не передається. Вона є конфіденційною, що закріплено умовами договору з компанією.

Наша компанія орієнтується на потреби клієнта. Ми можемо використовувати як комплексний підхід до проблеми, виконання всього комплексу послуг, так і її вирішення в вузької спеціалізації.

Правильність постановки завдання є основоположною в нашій справі. Тому тут важливо провести аналіз стану бізнесу на сьогодні. Вся отримана інформація аналізується, виходячи з цього, формується план рекомендацій по проаналізованим процесам. Після аналізу бізнес-процесів йде підготовка плану роботи по їх оптимізації, яка узгоджується з керівниками компанії і тільки після затвердження починається його реалізація.

Висновок договору, а також оформлення бланк- замовлення на здійснення послуг, в першу чергу необхідно самому замовнику, так як дана документація забезпечує юридичну платформу, а значить впевненість в відповідальності нашої компанії, отже і в якості надаваних послуг. Нам такі технічні документи допомагають правильно зрозуміти вимоги компанії-замовника, а значить оптимізувати зусилля на якісне виконання завдання.

Інвестиційний консалтинг – це допомога клієнту у виборі способу залучення зовнішнього фінансування, пошуку майбутнього інвестора/інвесторів, структуруванні операцій, залучення інвестицій, допомога безпосередньо в проведенні конкретної операції та інше.

У випадку з юридичною консалтингом вирішуються питання правового характеру. Експерти допоможуть правильно скласти договір, продумати всі його пункти, вибрати лінію поведінки в суді, вирішити питання з ліцензіями і т.д. Всі дані, отримані експертами від компанії, будуть повністю конфіденційні.

Послуги консалтингу можуть залежати від сфери діяльності підприємства і включають в себе перераховані нижче аспекти:

• Аудит;
• Юридичні питання;
• Питання інвестицій;
• Питання оподаткування;
• фінанси;
• Управлінський склад;
• IT-консультації;
• Консультації в області малого бізнесу;
• Питання реклами, і т.д.
   

Податковий консалтинг, покликаний оптимізувати оподаткування філій, представництв, дочірніх компаній Вашої фірми. Наші спеціалісти можуть повністю опрацьовувати податкові зобов’язання компанії, таким чином заміняючи цілі відділи співробітників, яких потрібно наймати на регулярній основі.

• Податкова експертиза угод, що дозволяє оцінити всі податкові наслідки і ризики конкретної угоди, інвестиційної операції ще на етапі її планування;
• Вирішення податкових спорів при виникненні претензій з боку податкових органів, включаючи використання всіх заходів досудового врегулювання, а також представництво в судових розглядах;
• Управління податковими ризиками, тобто прогнозування, оцінку податкових ризиків Вашого бізнесу в Росії, побудова системи їх усунення та мінімізації;
• Консультаційну допомогу по всім питанням оподаткування Вашого бізнесу і індивідуальних активів в Росії.

До числа послуг інвестиційного консалтингу, пропонованих іноземним клієнтам, відносяться:

1. Оцінка інвестиційного проекту, яка здійснюється з точки зору економічної ефективності та доцільності вкладення коштів в його реалізацію;
2. Розробка бізнес-планів реалізації інвестиційного проекту відповідно до міжнародних стандартів і /або вимогами конкретного інвестора / кредитора;
3. Маркетингові дослідження ринків виробництва і реалізації продукції, робіт, послуг країн СНД , ЄС;
4. Брендинг, ребрендинг, позиціонування Вашої компанії на ринках Росії та країн ЄС;
5. Розробка маркетингової стратегії просування Ваших товарів, робіт, послуг на ринках Росії та країн ЄС; 

Пропоновані консультаційні послуги в сфері управлінського консалтингу можуть зачіпати всі аспекти виробничо-господарської діяльності російської філії, дочірньої компанії Вашої фірми або окремі її напрямки, в числі яких: виробнича політика, маркетинг і збут, логістика, організаційна структура та персонал, фінанси і інвестиції.

1. Стратегічний консалтинг, при якому визначається бізнес-модель Вашого бізнесу на перспективу.
2. Маркетинговий консалтинг, покликаний підвищити ефективність продажів.
3. Організаційний розвиток, з метою формування оптимальної структури бізнесу в Росії, при якому буде забезпечена максимальна віддача задіяного персоналу.
4. Interim менеджмент (тимчасове управління) не обмежується практичними рекомендаціями: в бізнес іноземного клієнта в Росії або ЄС спрямовується кваліфікований менеджер, який на місці буде здійснювати перетворення, в кінцевому підсумку забезпечивши досягнення запланованого ефекту і здійснивши заділ на перспективу. 
5. Розробляються індивідуально для наших зарубіжних партнерів комплексні консалтингові проекти сприятимуть підвищенню керованості, ефективності, конкурентоспроможності бізнесу в Росії і ЄС на всіх етапах його реалізації.

Юридичний консалтинг - це цілий комплекс послуг, який охоплює безліч напрямків діяльності: від питань застосування законодавства до вироблення стратегії поведінки в певних ситуаціях. Це розгорнуті консультації та опрацьовані комплексні рішення в комерційній та господарській сфері, на ринку капіталу, в області корпоративного права, інтелектуальної власності, оподаткування, нерухомості і так далі.

Юридичний консалтинг складається з:

1. Правового супроводу державної реєстрації юридичної особи в Росії і ЄС при його створенні, реорганізації, ліквідації, внесення змін до установчих документів, в тому числі проведення комплексної незалежної експертизи бізнесу ( due diligence ) при супроводі угод злиття, приєднання та поглинання.
2. Допомога в розробці оптимальних схем побудови бізнесу в Росії і ЄС (включаючи як саму бізнес-модель і організаційно-правову форму діяльності компанії, так і окремі її напрямки - оподаткування, способи інвестування та ін.).
3. Розробка проектів і правова експертиза договорів, або вже укладених іноземним клієнтом договорів, інших документів правового характеру для забезпечення їх відповідності вимогам російського і міжнародного законодавства.
4. Усне і письмове консультування іноземних клієнтів з питань російського цивільного, корпоративного, земельного, податкового, трудового, валютного, митного, адміністративного та інших галузей права.
5. Захист та представлення інтересів іноземної компанії в процедурах судового і досудового врегулювання спорів в Росії і ЄС.
6. Стягнення дебіторської заборгованості та збитків, пов'язаних з невиконанням російськими контрагентами своїх договірних зобов'язань.
7. Захист ділової репутації компанії та ін.
8. Дії будь-якого характеру, що відповідають міжнародному праву, пов'язані з рішенням ваших юридичних питань.
    

Фінансовий Due diligence review - це комплексна перевірка фінансового стану компанії в контексті перспектив її розвитку.

Комплекс виконуваних нами послуг включає:

• Операційний ( ODueD ) - покликаний підтвердити поставлені бізнес-планом мети.
• Фінансовий ( FDueD ) - проводиться для об'єктивної оцінки фінансового стану об'єкта інвестицій, партнерів і контрагентів.
• Податковий ( TDueD ) - подає податкову експертизу угоди, з метою запобігання виникаючих податкових ризиків.
• Юридичний ( LDueD ) - має на меті перевірити всі юридично-правові питання передбачуваної операції.
• Маркетинговий ( CDueD ) - використовується для оцінки ринкових позицій об'єкта інвестицій, контрагента, конкурента.
• IT ( ITDueD ) - дозволяє об'єктивно оцінити інформаційно-технічне забезпечення бізнесу.
• Організаційний ( HCDueD ) - застосовуваний для оцінки кадрового потенціалу компанії.
   

Якщо коротко, то - кадровий консалтинг це - підбір кваліфікованого персоналу і розробка комплексу заходів по ефективному управлінню кадрами.

На практиці завдання консалтингу вирішуються наступними методами:

• Консалтингова компанія визначає проблеми клієнта, аналізує всі доступні рішення і пропонує найбільш оптимальне з них.
• Консалтингова компанія надає всебічну допомогу своєму клієнту для спільного вирішення виниклих проблем.
• Консалтингова компанія розробляє спеціальну методологію, максимально адаптовану для конкретних умов і проводить навчання клієнта. Згодом клієнт зможе самостійно вирішувати проблеми управлінського та іншого характеру, що виникають в процесі підприємницької діяльності.
   

Аналіз фінансового стану:

• Експрес-діагностика фінансового стану підприємства;
• Комплексний фінансово-економічний аналіз (з використанням галузевих методів і нормативів, а також показників, рекомендованих держорганами);
• Розробка рекомендацій щодо підвищення ліквідності, стійкості, рентабельності (ефективності) бізнесу, а також найбільш оптимальному використанню активів / ресурсів підприємства;
• Розробка планів і комплексних програм фінансового оздоровлення.

Фінансове управління і моделювання бізнесу це - розробка електронних економіко-математичних і фінансових моделей бізнесу, що дозволяють:

• Наочно уявити взаємозв'язку виробничих, маркетингових, фінансових та інших складових бізнесу.
• Прогнозувати грошові потоки і фінансові результати.
• Проводити моніторинг виробничо-комерційної діяльності підприємства.
• В оперативному режимі контролювати і управляти рухом грошей, фінансовими результатами.

Управління вартістю бізнесу включає в себе:

• Розробку електронних моделей визначення вартості компанії на основі різних підходів ( прибутковий , витратний, ринковий).
• Розробку переліку ключових факторів і оцінка ступеня їх впливу на вартість компанії.
• Факторний аналіз і підготовка рекомендацій щодо розподілу управлінських зусиль з метою підвищення вартості компанії.
• Розробку та впровадження технології цільового управління: MBO, BSC.

Податковою оптимізацією називають діяльність підприємства, спрямовану на зниження податків і тиску з боку державних органів. Для її впровадження постійно і всебічно вивчається і аналізується чинне законодавство та нормативні акти, безпосередньо або побічно стосуються оподаткування, застосування пільг. Оптимізація податкових платежів є частиною фінансового менеджменту. Вона лежить в основі кожної перспективної і успішної компанії незалежно від сфери її діяльності.

Оптимізацією податків повинен займатися грамотний фахівець. Він повинен володіти розумінням виробничих циклів і бізнес-процесів, глибоким знанням чинного законодавства. У його руках оптимізація податкового навантаження і збільшення прибутку за рахунок зниження платежів будуть найбільш ефективні. Але зовсім не обов'язково, щоб на підприємстві був штатний співробітник, який вирішує питання податкового планування та оптимізації податків. З цією метою Ви можете звернутися до нас. Наш фахівець розгляне можливі законні схеми, прорахує варіанти в рамках чинного законодавства. У підсумку Вам буде запропоновано оптимальне рішення для зниження податкового навантаження.

Можна виділити два основних способи оптимізації податків:

1. Уникнення податків. Не порушує чинного законодавства. Спосіб заснований на пошуку неточностей, невідповідностей і недоробок в податковому законодавстві. Тут використовується принцип «все дозволено, що законом не заборонено».
2. Податкове планування. Перш за все, це вибір оптимальної форми оподаткування. Сюди також відносяться і інші дії, спрямовані на скорочення обов'язкових виплат.

Під податковим плануванням маються на увазі різні варіанти вибору оптимальних правових форм організації і ведення господарської діяльності, зниження податків, розміщення активів і т.д.  Метою його є досягнення мінімальних податків в рамках чинного законодавства.

Податкове планування являє собою різні схеми і методики, які застосовуються в даний час і враховують чинне законодавство. Існують певні вимоги до податкового планування на підприємстві. Воно повинно бути:

1. Ефективним - націленим на досягнення конкретної фінансової мети і на довгострокову прибуткову діяльність. Щоб домогтися максимальної результативності, повинні бути використані всі законні методики податкової оптимізації.
2. Законним - відповідає чинному законодавству.
3. Автономним - не вимагає допомоги ззовні, реалізованим правильним вибором системи оподаткування.
4. Надійним - продуманим і стійким протягом певного часу.
5. Нешкідливим - не завдаючи шкоди ні самому підприємству, ні його співробітникам.
6. Мінімізують витрати - зменшує податки і збільшує прибуток, з дотриманням принципу золотої середини.

Для проведення аудиту оподаткування можуть знадобиться наступні документи:

1. Установчі документи.
2. Облікова політика з метою бухгалтерського обліку.
3. Облікова політика з метою податкового обліку.
4. Первинні документи.
5. Регістри бухгалтерського і податкового обліку.
6. Результати інвентаризації майна.
7. Акти перевірок контрольних органів.
8. Рішення органів законодавчої і виконавчої влади ( якщо в таких є необхідність).
9. Рішення, постанови та ухвали судових органів ( якщо вони є).
10. Матеріали попередніх аудиторських перевірок, акти та висновки експертиз.
11. Бухгалтерська та податкова звітність.

При підборі оптимальної системи оподаткування враховуються такі чинники:

1. Напрями господарської діяльності.
2. Застосовувана система виплати податків.
3. Обґрунтованість переходу на спрощену схему.
4. Рух фінансових коштів і матеріальних цінностей в компанії.
5. Достовірність і повнота звітів.
6. Наявність чіткої системи грошових потоків.
7. Плани по залученню капіталу і можливості його ефективного використання.
8. Наявність проблем в компанії і способів їх усунення.

Для податкової оптимізації може бути використано безліч законних схем, в тому числі:

1. Поєднання різних режимів.
2. Перевід діяльності в суб'єкти з більш низькими ставками і ( переклад діяльності в офшорні зони).
3. Застосування пільг і розстрочок по оплаті до бюджету до бюджету.
4. Виділення деяких напрямків діяльності.
5. Підвищення норм амортизації фінансових коштів.
6. Система перевірки сумлінності контрагентів і так далі.
7. Більш жорсткий контроль витрат.

Проводячи податкову оптимізацію компанії, ми гарантуємо:

1. Глибокий аналіз економіки, схеми роботи підприємства, управлінської структури.
2. Детальне опрацювання всіх законодавчих актів, пов'язаних зі сферою діяльності фірми.
3. Розробку індивідуального шаблону оптимізації податків, найбільш ефективного для конкретного підприємства.
4. Крім послуги оптимізації податків ви отримаєте від наших фахівців дієві рекомендації по веденню бухгалтерського та податкового обліку і складання звітності.
5. Дії в повній відповідності з законами: всі рішення спільно продумуються і перевіряються фінансистами, юристами і податковими аудиторами.

Ви отримаєте:

1. Скорочення фінансових витрат і бюджетних відрахувань.

2. Захист бізнесу від претензій з боку податкових  і правоохоронних органів.

3. Оптимізація документообігу.

4. Стабілізація економіки підприємства.

5. Зменшення ризику податкових злочинів.

Послуги податкової оптимізації, які пропонує наша компанія повністю законні . При здійсненні своєї діяльності ми керуємося наступними принципами:

1. Законність. Ми пропонуємо власникам компаній тільки ті методи, які не викличуть підозр у податкової служби та правоохоронних органів (податкових і правоохоронних органів ЄС) .
2. Ефективність. Для кожного бізнесу ми опрацьовуємо свої стратегії. Рішення пропонуються після глибокого аналізу діяльності підприємства.
3. Безпека. Пропонуючи методи оптимізації оподаткування, ми оцінюванням ризики для власника компанії і намагаємося їх мінімізувати.
4. Довгостроковість. Наші методи податкової оптимізації будуть заощаджувати ваші кошти до тих пір, поки не відбудуться зміни на законодавчому рівні.

Номінал - це, по суті, стороння людина, яка за плату буде підписувати необхідні документи, включаючи податкову та іншу звітність, бути присутнім по необхідності в різних установах і організаціях .

Бенефіціар - це особа, яка є одержувачем грошових коштів, і на адресу якого здійснюється грошовий платіж.

Засновники ТОВ – це фізичні та юридичні особи котрі заснували Товариство з обмеженою відповідальністю. Поняття засновники застосовується в момент установи ТОВ. Після реєстрації ТОВ застосовується поняття Учасники ТОВ. Учасниками ТОВ можуть бути як фізичні, так і юридичні особи. Іноземні громадяни та юридичні особи також можуть бути учасниками Товариства з обмеженою відповідальністю.

Максимальна кількість учасників Товариства з обмеженою відповідальністю може бути НЕ більше 50-ти. ТОВ може бути засновано одним особою, яка ставати його єдиним учасником. Єдиним учасником ТОВ не може бути інша юридична особа. 

У разі, якщо кількість учасників ТОВ у ході його діяльності перевищить допустиме значення, то  протягом року таке товариство повинно переформатуватися (змінити організаційно-правову форму) в відкрите акціонерне товариство або в виробничий кооператив.

Учасники ТОВ вправі :

• Брати участь в управлінні Товариством.
• Отримувати інформацію про його діяльність, а також знайомитися з бухгалтерською документацією.
• Приймати участь в розподіл прибутку згідно свої часток у Статутному капіталі ТОВ.
• Продавати або відчужувати свою частку або її частину учасникам Товариства або третім особам (якщо це НЕ заборонено Статутом).
• У разі ліквідації отримати частину майна .
• Вийти з складу учасників ТОВ шляхом відчуження своєї частки Товариству (якщо така можливість передбачена Статутом).

Учасники ТОВ зобов’язані:

1. Оплатити свої частки в статутному капіталі Товариства.
2. Не розголошувати інформацію про діяльність ТОВ. 

Як і в випадку з правами учасників ТОВ список обов'язків також може бути розширено. Додаткові обов'язки можуть бути вказані в Статуті або прийняті Рішення Загальних зборів учасників. Якщо Рішенням Загальних зборів додаткові обов'язки покладаються на конкретного учасника товариства, то воно має силу, тільки в тому випадку, коли зазначений учасник голосував за прийняття такого рішення і дав письмову згоду. Зняття додаткових обов'язків відбувається шляхом прийняття одноголосного Рішення Загальним зборами ТОВ.

Юридична особа (ТОВ) може діяти на підставі типового статуту. Типові статути будуть розроблятися і затверджуватися уповноваженим на те органом. А відомості про те, що ТОВ застосовує типовий статут будуть вноситися в реєстр і відповідно там зберігатися.

Типовий статут буде практично один в один повторювати Закон про ТОВ і не буде містити таких відомостей як:

1. Найменування.
2. фірмове найменування.
3. Місцезнаходження (інформація про юридичну адресу).
4. Розмір статутного капіталу.
    

Введення типових статутів також тягне за собою і зміну в процедурі реєстрації, комплекті документів, що подаються в «податкову» на реєстрацію ТОВ.

Змінитися форма про створення юридичної особи. У неї повинні будуть включити розділ або пункт (поки не ясно, що саме буде), в якому буде проставлено номер типового статуту. Введення типових статутів спричинить зміни в законі про державну реєстрацію юридичних осіб, а також в утриманні виписки.

У ставний капітал ТОВ це та сума грошових коштів, яка була інвестована засновниками в момент створення Товариства для забезпечення статутної діяльності. Статутний капітал визначає мінімальний розмір майна ТОВ, який гарантує інтереси кредиторів.

Законодавством визначено мінімальний розмір статутного капіталу а ТОВ - 10 000 рублів. На момент державної реєстрації статутний капітал оплачувати не потрібно. Максимальний розмір статутного капіталу а ТОВ законодавством не визначений.

У разі якщо кількість учасників Товариства більше одного, то статутний капітал розділений на частки. Розмір частки учасника у статутному капіталі визначається у відсотках або у вигляді дробу (наприклад, 50% або 1/2). Фактична або дійсна вартість частки учасника відповідає такій же частці (пропорційної частки учасника) вартості чистих активів ТОВ. Тобто, якщо частка учасника дорівнює 25%, а розмір чистих активів Товариства становить 100 тисяч рублів, то фактична вартість частки учасника дорівнює 25 000 рублів.

Максимальний розмір частки учасника, а також можливість зміни співвідношення часток учасників можуть бути обмежені Статутом ТОВ. Ці обмеження не можуть стосуватися тільки окремих учасників.Такі обмеження можуть бути передбачені спочатку, при створенні Товариства або бути внесені, змінені або зовсім виключені з Статуту до Статуту в подальшому. Рішення про внесення таких змін до Статуту приймається на Загальних зібраний ТОВ всіма учасниками одноголосно.

Законодавство передбачає можливість оплати часткою в статутному капіталі Товариства з обмеженою відповідальністю різними способами:

1. Грошима.
2. Цінними паперами.
3. Майном (речами).
4. Майновими правами.
5. Іншими , що мають грошову оцінку правами.

Статутом товариства можуть бути визначені види майна, які НЕ може бути внесено для оплати часткою.

На момент подачі документів на державну реєстрацію ТОВ в реєстраційний  орган (податкову) статутний капітал оплачувати НЕ потрібно.

Статутний капітал ТОВ повинен бути оплачений в протягом 4 (чотирьох) місяців з моменту державної реєстрації. Кожен засновник (після реєстрації - учасник) повинен сплатити свою частку в статутному капіталі в протягом цього терміну повністю.

У разі НЕ оплати або НЕ повної оплати частки в термін , неоплачена частина переходить до ТОВ. Така частина частки протягом одного року повинна бути реалізована або розподілена між учасниками.

Щокварталу, раз на півроку і раз на рік ТОВ вправі приймати рішення про розподіл чистого прибутку між своїми учасниками. При цьому Загальними зборами ТОВ повинно бути прийнято рішення, в якому вказується розмір (частина) чистої прибув і ТОВ , яка підлягає розподілу.

Прибуток, певна для розподілу між учасникам і ТОВ, виплачується кожному учаснику пропорційно його частки в статутному капіталі Товариства. Статутом Товариства може бути визначено інший порядок розподілу прибутку між учасниками.

Готовий бізнес має сенс купувати, якщо Вам потрібно продемонструвати майбутньому партнеру, що Ваша фірма є досвідченим гравцем на ринку, має позитивну репутацію в своїх колах, напрацьовану матеріально-технічну базу, з такою фірмою без всяких побоювань можна вести справи. Готовий бізнес також варто купувати, якщо вид підприємницької діяльності передбачає отримання ліцензії, при цьому отримати ліцензію для іноземця неможливо.

Юридична особа (ТОВ) може діяти на підставі типового статуту. Типові статути будуть розроблятися і затверджуватися уповноваженим на те органом. А, відомості про те, що ТОВ застосовує типовий статут будуть вноситися в реєстр і відповідно там зберігатися.