«Фінансові» бізнес-процеси в більшості компаній є допоміжними або обслуговуючими. Їх завдання - допомогти функціям продажі, виробництва, логістики, постачання, адміністрації генерувати максимум прибутку, раціонально використовуючи оборотні і основні засоби компанії, тобто полегшити процес заробляння грошей. Допомога полягає в оцінці впливу на прибуток тих чи інших управлінських рішень, забезпеченні оптимального обсягу фінансування операційної діяльності за прийнятною вартістю, контролі величини витрат і оборотних коштів, моніторингу показників досягнень стратегічних цілей.

Для виконання цих завдань у фінансовій функції наша компанія допоможе налагодити кілька основних процесів:

• поточне  фінансове планування;      
• управління оборотними коштами;      
• оперативне управління грошовими потоками;      
• оперативний управлінський облік;     
• управління витратами і контролінг;